HYBRID: Selbstführung + Mitarbeiterführung
28.10.2026
10:00
-
17:00
Hybrid: München (Geschäftsstelle des VDIV Bayern e.V.) und online
Verwalterpraxis - Buchhaltung & Marketing
| Referent | Thomas Hüttl |
|---|---|
| Teilnahmegebühr | Für Mitglieder des Verbandes der Immobilienverwalter Bayern e.V. Euro 345,10, für Nichtmitglieder Euro 464,10 (inkl. 19 % MwSt.) |
| Zielgruppe | Führungspersonal und Sachbearbeiter |
| Fortbildungsstunden | 30 |
| Anwesenheit | Hybrid |
| Gutschein und Punkte |
Einzulösen sind: Gutscheine 1 oder 2 (anteilig). Für die Teilnahme erhalten Sie: 30 Punkte. |
Inhalte
Teil 1 Selbstführung
Wer andere führen will, muss erst sich selbst führen können! Selbstführung will auch gelernt sein. Das Seminar zeigt einen Baukasten an Selbstführungs-, Zeit- und Zielplanungsinstrumenten auf, aus denen sich die Teilnehmenden für sich geeignete auswählen und aneignen können. Vom "höher, schneller, weiter" zum richten Maß.
Inhalt und Schwerpunkte:
Wer andere führen will, muss erst sich selbst führen können! Selbstführung will auch gelernt sein. Das Seminar zeigt einen Baukasten an Selbstführungs-, Zeit- und Zielplanungsinstrumenten auf, aus denen sich die Teilnehmenden für sich geeignete auswählen und aneignen können. Vom "höher, schneller, weiter" zum richten Maß.
Inhalt und Schwerpunkte:
- Wie ticke ich eigentlich? - meine Persönlichkeitsstruktur
- Instrumente der Selbstführung
- Selbstoragnisation für genau meinen Typ
- Das - für mich - richtige Maß
- Gelassenheit, Dankbarkeit und Lust an Leistung
Teil 2 Mitarbeiterführung
"Wie sag' ich's meinem Kind?" fragen sich viele Eltern durch alle Phasen ihrer Sprösslinge. Ähnlich geht es Führungskräften mit ihren Mitarbeitern. Das Seminar zeigt verschiedene Führungsstiele auf, die je nach Führungskraft, Mitarbeiter und Situation angewandt werden können.
"Wie sag' ich's meinem Kind?" fragen sich viele Eltern durch alle Phasen ihrer Sprösslinge. Ähnlich geht es Führungskräften mit ihren Mitarbeitern. Das Seminar zeigt verschiedene Führungsstiele auf, die je nach Führungskraft, Mitarbeiter und Situation angewandt werden können.
Inhalte und Schwerpunkte:
- Unterschiedliche Persönlichkeitsstrukturen von Mitarbeitern (ein)schätzen lernen
- Der richtige Mensch am richtigen Platz
- Verschiedene Arten der Führung kennen und anwenden
- Führen kann Spaß machen!
- Unternehmensziele und Mitarbeiterziele